Xe hơi cũng là một sản phẩm công nghệ !


nghia-dia-xe-oto-xe-hoi-ton-kho

Xe hơi ‘lên đời’ liên tục: thuê chạy thôi, mua làm gì

 

Cũng như điện thoại mới, xe hơi cũng cập nhật công nghệ liên tục và đời sau tân tiến hơn đời trước. Chính vì vậy mà xu hướng thuê xe thay vì mua tốn kém được nhiều người chọn lựa.

Thoát khỏi giá trị sử dụng của một phương tiện di chuyển đơn thuần, xe hơi ngày càng tích hợp công nghệ đỉnh cao. Và vì thế, người đi xe cũng không chỉ mua một phương tiện giao thông, mà còn muốn trải nghiệm sự êm ái và công nghệ đỉnh cao ấy.

Khi xe là sản phẩm công nghệ

Xu hướng sử dụng này nghe qua khá giống với một chiếc điện thoại thông minh trong thời đại bùng nổ công nghệ, khi người ta không chỉ nghe – gọi, mà còn thường xuyên thay đổi điện thoại để chạy đua công nghệ và mẫu mã.

Báo Los Angeles Times của Mỹ ví von rằng, thời nay là lúc “mối quan hệ ngắn hạn” giữa người dùng và chiếc điện thoại thông minh cũng đã thể hiện ở cách họ đối xử với xe hơi. Và thay vì mua một chiếc xe, nhiều người Mỹ hiện nay đang chuyển sang thuê mướn.

Hình thức này cho phép họ tận dụng một chiếc xe mới hoặc xe đã qua sử dụng trong một khoảng thời gian chừng ba năm mà thôi, tức tương đương giai đoạn gắn bó với điện thoại.

Tờ báo Mỹ dẫn một kết quả nghiên cứu mới đây từ công ty nghiên cứu xe hơi Edmunds (trụ sở California, Mỹ) cho thấy số lượng xe thuê tại Mỹ đã tăng rất mạnh trong vài năm trở lại đây. Từ 1,4 triệu xe năm 2009, lượng xe thuê đã tăng lên 4,3 triệu chiếc năm 2016, và đánh dấu 7 năm tăng trưởng liên tục trong thị trường này.

Song song đó, “vòng đời” của một chiếc điện thoại thông minh trong tay người dùng ngắn đi khi các tích hợp công nghệ gia tăng, thì hiện nay điều này cũng tương tự đối với xe hơi.

Trong những năm gần đây, các nhà sản xuất xe hơi bắt đầu tự gọi mình là “công ty công nghệ”, tức chuyển sang một bước nhảy vọt mới trong việc thâm nhập cuộc chiến phát minh phần mềm, phục vụ các mục tiêu cải thiện khả năng điều hướng, an toàn, cũng như các hệ thống giải trí số. Đây là những tính năng ít thấy trong nhu cầu người dùng trong giai đoạn 5 năm trước.

Karl Brauer, giám đốc xuất bản tại công ty nghiên cứu Kelly Blue Book nhận xét: “Đó là một cảm giác gia tăng không thể chối cãi, rằng cũng giống như việc một chiếc ti-vi hay máy tính hiện nay trở nên mau lỗi thời, thì những chiếc xe cũng vậy thôi”.

Ứng dụng công nghệ đã trở nên quá phổ biến đối với xe hơi, khi có đến 49 thương hiệu bao gồm cả KIA, Honda, Ferrari… hiện tích hợp ứng dụng Apple CarPlay để kết nối điện thoại iPhone với màn hình xe.

Các tài xế vì vậy có thể gọi điện, nghe nhạc trong khi vẫn giữ sự tập trung khi đi đường. Thậm chí xe giờ có hàng trăm tính năng công nghệ khác nhau phục vụ từng li từng tí trong việc dò đường, tự động tìm chỗ đậu, tự động điều chỉnh tốc độ… Các sản phẩm xe hơi được tích hợp “tiện ích khủng” vẫn tìm cách hạ được giá bán của họ để bán chạy hơn.

Thuê xe để khỏi sợ chán

Theo dự đoán của các nhà phân tích, rồi công nghệ cũng trở nên phổ biến và hạ giá thành. Điều này khiến các chủ xe đặt yêu cầu về công nghệ cao hơn, và vì thế họ cũng dễ… chán hơn.

Los Angeles Times lấy ví dụ về Nick Hammes, người vừa thuê một chiếc Ford C-Max Energi đời 2017 trong thời gian ba năm hồi tháng 6, khẳng định rằng dù rất thích thú, nhưng cũng không muốn tự trói buộc bản thân để xài một chiếc xe 2017 cho tới năm 2027 được.

“Sự phát triển công nghệ trong những chiếc xe này không hề chậm lại, và khi ấy, việc thuê một chiếc xe đồng nghĩa bớt phần mạo hiểm. Với cách này, tôi có thể xem xét tình hình trong ba năm tới như thế nào”, Hammes nói.

Thực tế, các nhà sản xuất cũng hài lòng khi người dùng muốn thuê thay vì mua, bởi dẫu sao nó cũng gia tăng lượng lưu thông hàng hóa từ hãng tới đại lý và người dùng.

Tiền thuê xe trong khi đó được tính dựa trên giá xe và sau đó kèm theo thỏa thuận thay đổi sản phẩm. Ví dụ sau hợp đồng thuê 3 năm, người ta có thể ngưng không thuê chiếc đó nữa, và chuyển sang lái thử một dòng sản phẩm mới hơn.

Đó là sự tưởng tượng đúng thực tế, vì trải nghiệm siêu xe trong khi không tốn nhiều tiền chính là động lực của xu hướng thuê xe như đã nêu. Trong năm nay, Lexus cho biết 65% doanh số của họ thuộc về hợp đồng thuê, tăng lên so với mức 61% của năm ngoái. Chỉ số này tương đương với Infiniti, BMW và Audi trong danh sách những thương hiệu có tỉ lệ xe thuê chiếm nhiều nhất.

Tình hình thực tế cho thấy ít có người đổi thương hiệu sau hợp đồng thuê, điều này cũng khiến các nhà sản xuất hài lòng vì họ có thể giữ chân khách hàng (thay vì ví dụ một người đang chạy Ford bỗng dưng chuyển qua Toyota).

Phía Lexus nói thêm rằng khi một khách hàng chọn Lexus, họ thường tiếp tục thuê Lexus nhằm đảm bảo tính liên tục trong sự phát triển công nghệ của thương hiệu hạng sang này.

Cũng theo nghiên cứu của Edmunds, những người trẻ ở Mỹ đa phần là đối tượng thuê xe. Điều này khá hợp lý vì họ có túi tiền vừa phải, lại còn “máu” trải nghiệm và thích thú với công nghệ hơn người già.

 

NHẬT ĐĂNG (theo Los Angeles Times)

Tham khảo : http://tuoitre.vn/tin/kinh-te/the-gioi-xe/20170712/xe-hoi-len-doi-lien-tuc-thue-chay-thoi-mua-lam-gi/1350133.html

 

Đọc bài viết này xong mình nghĩ ở nước ngoài người ta có suy nghĩ tiến bộ và thoải mái , cũng như biết cách tiêu dùng . Trong suy nghĩ mình cũng định sắm ô tô nhưng đọc bài này thấy xu thế thuê xe cũng là một ý hay , không phải lo lắng về chi phí nuôi xe và mất giá, ….. nhưng ở đất nước mình vẫn chưa có nhiều Services như nước ngoài , với lại thủ tục thuê và giải quyết vấn đề khi xảy ra tai nạn còn phức tạp và giá cả thuê xe còn cao , các vấn đề khác cũng chưa thật sự thuận tiện để thuê một chiếc xe .

Đây chi là ý kiến cá nhân thôi nhé.

 

 

LÃNH ĐẠO VÀ CÁC THUYẾT VỀ HÀNH VI CON NGƯỜI


Pensive Businessman Using Laptop

 

Với một nhà lãnh đạo, việc tiếp xúc, trao đổi thông tin với nhiều đối tượng khác nhau, bao gồm nhân viên, đồng nghiệp, cấp trên hay đối tác là điều không thể tránh khỏi. Đồng thời, những người này sẽ hỗ trợ đắc lực để bạn đạt được những mục tiêu của mình.

Thế nhưng để nhận được sự giúp đỡ từ những mối quan hệ đó, bạn cần phải hiểu người mà bạn đang tiếp xúc, hợp tác cũng như khuyến khích họ phát triển. Vậy, làm thế nào để có thể thúc đẩy một con người? Câu trả lời chính là bạn cần phải hiểu được “Bản chất con người” trước nhất. Tất cả mọi người đều có bản chất giống nhau, còn được biết đến với cái tên: Phẩm chất chung của nhân loại, nghĩa là, về căn bản, mọi người đều hành xử theo một nguyên tắc nhất định.

Nhu cầu là một phần quan trọng trong việc hình thành nên bản chất con người. Các giá trị khác như tôn giáo, văn hóa, phong tục tập quán có thể rất khác nhau giữa các dân tộc, quốc gia, nhưng nhìn chung, tất cả mọi người đều có một số nhu cầu căn bản. Là một nhà lãnh đạo, bạn cần phải nắm rõ những nhu cầu này của con người bởi đây có thể là những nguồn động lực có sức thúc đẩy mạnh mẽ.

a3d3f9fc954843fae108a5d4265c6f9e

THÁP NHU CẦU CỦA MASLOW

Không giống như những nhà nghiên cứu khác sống cùng thời, Abraham Maslow xây dựng học thuyết về nhu cầu con người dựa trên những người sáng tạo, họ là những người biết vận dụng tất cả tài năng, tiềm năng, và khả năng của mình trong cuộc sống (Bootzin, Loftus, Zajonc, Hall, 1983). Phương pháp của ông khác với các nhà nghiên cứu tâm lý khác khi mà họ chỉ tập trung quan sát những người có thần kinh bất ổn.

Maslow (1943) nhận thấy rằng nhu cầu của con người được sắp xếp theo một trật tự phân cấp và có thể chia thành hai nhóm chính: nhu cầu cơ bản và nhu cầu cao cấp:

  • Các nhu cầu cơ bản, liên quan đến sinh lý con người, chẳng hạn như thức ăn, nước uống, ngủ nghỉ; và yếu tố tâm lý, chẳng hạn như tình cảm, sự an toàn, và lòng tự trọng. Những nhu cầu cơ bản này cũng được gọi là “nhu cầu thiếu hụt” bởi vì nếu một cá nhân không thể đáp ứng được những nhu cầu này, thì người ấy sẽ luôn cố gắng để bù đắp cho sự thiếu hụt đó.
  • Nhu cầu cao cấp hay là nhu cầu tồn tại (nhu cầu phát triển) bao gồm sự công bằng, lòng tốt, vẻ đẹp, trật tự, sự thống nhất,… Những nhu cầu cơ bản thường được ưu tiên hơn những nhu cầu bậc cao này. Ví dụ, một người thiếu thực phẩm hay nước uống thường sẽ không chú trọng nhiều tới nhu cầu về công bằng hay sắc đẹp.

Những nhu cầu này của Maslow được liệt kê theo một trật tự phân cấp hình kim tự tháp. Tháp này thể hiện rằng nhu cầu cơ bản (phần dưới cùng) phải được đáp ứng trước các nhu cầu ở bậc cao hơn:

mô hình Maslow

  • Tự nhận thức bản thân – biết chính xác bạn là ai, bạn đang làm gì và những gì bạn muốn đạt được. Đây là một trạng thái hạnh phúc
  • Được kính trọng – cảm giác thành công, được công nhận, tự tin về bản thân
  • Sở hữu và tình yêu – là thành viên trong một nhóm nào đó, có nhiều người bạn thân để tâm sự
  • An toàn – không cảm thấy các mối nguy hiểm cận kề
  • Sinh lý – thức ăn, nước uống, chỗ ở, tình dục

Lưu ý: Sau này, Maslow có bổ sung thêm các nhu cầu cao hơn vào lý thuyết của ông.

Maslow thừa nhận rằng con người mong muốn và không bao giờ ngừng phấn đấu để đạt được nhiều mục tiêu khác nhau. Những nhu cầu ở các cấp độ thấp hơn cần phải được đáp ứng một cách nhanh chóng, do đó nếu các nhu cầu này không được thỏa mãn, chúng sẽ chi phối lại toàn bộ mục tiêu của con người.

Theo Maslow, một khi các nhu cầu thấp cấp đã được thỏa mãn, các nhu cầu cao cấp sẽ trở thành động lực cho mọi hành vi của con người. Những nhu cầu ở cấp thấp hơn không được đáp ứng thường sẽ tạo nên sự bất mãn ở các nhu cầu bậc cao hơn, do đó chúng thường phải được thỏa mãn trước khi một người có thể tiến lên các bậc cao hơn trong hệ thống phân cấp.

Biết được vị trí của một người trên kim tự tháp sẽ giúp bạn xác định động lực của họ một cách hiệu quả. Ví dụ, việc tạo động lực thúc đẩy cho một người thuộc tầng lớp trung lưu đã được thỏa mãn bốn nhu cầu đầu tiên sẽ dễ dàng hơn việc tạo động lực phát triển cho một người có mức lương tối thiểu sống ở các khu ổ chuột.

Cần lưu ý rằng không ai ở một trạng thái cố định trên kim tự tháp Maslow trong suốt khoảng thời gian dài. Bởi trong khi chúng ta không ngừng phấn đấu để đi lên, thì vẫn tồn tại các lực lượng ngoài tầm kiểm soát đang cố gắng đẩy chúng ta xuống. Những người đứng ở cấp cao bị đẩy xuống trong thời gian ngắn, ví dụ như, cái chết của một người thân hay một ý tưởng không thể thực hiện được; trong khi những người ở phía dưới được đẩy lên, ví dụ như tình cờ nhận được một giải thưởng nhỏ. Do đó, mục tiêu của một nhà lãnh đạo là giúp mọi người có được những kỹ năng, kiến ​​thức và lợi ích nhằm thúc đẩy họ tiến lên những cấp bậc cao hơn trong tháp nhu cầu Maslow. Những người được đáp ứng các nhu cầu cơ bản sẽ lao động hiệu quả hơn vì họ sẽ không bị vướng bận vào những nhu cầu này và tập trung vào hiện thực hóa các mục tiêu của bản thân và tổ chức.

Chỉ trích và điểm mạnh

Lý thuyết của Maslow thường bị chỉ trích bởi không thể áp dụng trong nhiều trường hợp chẳng hạn như quân đội, cảnh sát, lính cứu hỏa,…Họ là những người sẵn sàng mạo hiểm sự an toàn của mình cho sức khỏe của người khác. Hay như cha mẹ, những người luôn hy sinh nhu cầu cơ bản của mình cho con cái. Tuy nhiên, hầu như lý thuyết nào cũng có sự sai lêch khi đi sâu vào phân tích ở mức độ cá nhân. Ngay cả lý thuyết vật lý của Newton, dù đã trở thành một định luật nổi tiếng, cũng không còn chính xác khi đi sâu vào cấp độ nguyên tử.

Một nghiên cứu gần đây cho ta thấy (Tay, Diener, 2011), con người luôn tin tưởng vào lý thuyết Maslow, và họ có xu hướng thỏa mãn những nhu cầu cơ bản và nhu cầu an toàn trước khi cần đến các nhu cầu khác. Tuy nhiên, việc thỏa mãn các nhu cầu của con người lại ít liên quan tới quan điểm về hạnh phúc của mỗi cá nhân. Vì vậy, thay vì một kim tự tháp với các nhu cầu được sắp xếp theo trật tự thứ bậc, nó giống như một cái hộp với những nhu cầu cơ bản của con người nằm rải rác bên trong, và tùy vào từng tình huống hoặc môi trường khác nhau mà những nhu cầu này xuất hiện lên đầu để được bù đắp.

Tuy nhiên, lý thuyết của Maslow vẫn là một lý thuyết kinh điển bởi nó đưa ra kết quả nghiên cứu dựa trên những người có tinh thần khỏe mạnh. Hơn nữa, học thuyết này là một trong những lý thuyết đầu tiên về tâm lý con người, do đó nó không thể tránh khỏi nhiều thiếu sót.

Mở rộng Kim tự tháp

Trong những năm sau này của Maslow (1971), ông tỏ ra quan tâm nhiều hơn đến các trật tự và nhu cầu cao hơn của con người, cũng như cố gắng tiếp tục phân loại chúng. Maslow đưa ra giả thuyết rằng mục tiêu cuối cùng của cuộc sống là tự khẳng định bản thân, đó là một việc hầu như không bao giờ có thể đạt được một cách tuyệt đối. Nói đúng hơn, nó là thứ mà chúng ta luôn phải cố gắng phấn đấu.

Sau đó, ông đưa ra giả thuyết rằng mục tiêu cuối cùng này sẽ không dừng lại và con người sẽ tiếp tục phát triển tới nhu cầu tự tôn bản ngã , điều này thậm chí dẫn dắt chúng ta chạm tới ngưỡng tâm linh, ví dụ như: Gandhi, Mẹ Theresa, Đạt Lai Lạt Ma, hay kể cả các nhà thơ như Robert Frost. Mức độ tự tôn bản ngã này là cách Maslow thừa nhận nhu cầu của con người về đạo đức, tính sáng tạo, lòng trắc ẩn và tính tâm linh. Nếu không có ý nghĩa tâm linh hay siêu vị kỷ/cái tôi vượt trội ấy, chúng ta sẽ chỉ đơn giản là những cỗ máy.

Sự mở rộng thêm những nhu cầu cao cấp này được thể hiện trong hình vẽ sau:

Mô hình mở rộng của Maslow

Lưu ý rằng bốn nhu cầu cao cấp (trong kim tự tháp bên trên) có thể được đáp ứng theo bất kỳ thứ tự nào, tùy thuộc vào việc cá nhân đó muốn gì hoặc tùy vào từng hoàn cảnh cụ thể nào, miễn là các nhu cầu cơ bản (bốn nhu cầu phía dưới) đều được đáp ứng:

8. Nhu cầu về tự tôn bản ngã – mức độ siêu vị kỷ tập trung vào tầm nhìn trực giác, lòng vị tha, và lập trường trong nhận thức.

7. Tự khẳng định bản thân – biết chính xác bạn là ai, bạn đang làm gì, và điều gì bạn muốn đạt được. Một trạng thái hạnh phúc.

6. Tính thẩm mỹ – làm những việc không chỉ để đạt được kết quả, mà còn vì sứ mệnh tồn tại của chính bạn– bình yên trong tâm hồn, và luôn hiếu kì về cách mà mọi thứ vận hành.

5. Nhận thức – luôn trong trạng thái sẵn sàng học hỏi – học tập để hiểu biết và đóng góp thêm kiến thức.

4. Được kính trọng – cảm giác tiến bộ, được công nhận, tự tin về bản thân.

3. Sở hữu và tình yêu – cảm giác được thuộc về một nhóm, có những người bạn thân thiết để chia sẻ, tâm sự.

2. Sự an toàn – thoát khỏi những cảm giác nguy hiểm cận kề.

1. Sinh lý – thức ăn, nước uống, chỗ ở, tình dục.

Ngoài ra, cũng tương tự như trong mô hình trước đây của ông, chúng ta có thể thay đổi giữa các cấp (Maslow, 1968). Ví dụ bạn có thể trải qua những trạng thái cảm xúc đỉnh cao của việc tự khẳng định bản thân và nhu cầu về tự tôn bản ngã. Đây là những khoảnh khắc sáng tạo hoặc tâm linh của chúng ta.

Đặc điểm của những người “Tự khẳng định bản thân”

Những người đạt đến trạng thái tự khẳng định bản thân thường có các đặc điểm sau:

  • Có nhận thức tốt hơn về thực tại và cảm thấy hài lòng với hiện tại
  • Chấp nhận bản thân và bản chất của mình
  • Ít giả tạo
  • Không chỉ tập trung vào bản thân mà còn quan tâm tới các vấn đề cơ bản, những câu hỏi có tính thời đại.
  • Thích sự riêng tư và có xu hướng tách rời khỏi đám đông
  • Luôn cầu tiến và không ngừng hoàn thiện bản thân
  • Trân trọng những niềm vui dù là nhỏ nhất của cuộc sống
  • Có một tình cảm sâu sắc như ruột thịt với những người xung quanh
  • Có tính dân chủ sâu sắc, luôn công bằng
  • Có tiêu chuẩn đạo đức và luân lý cao
  • Chân phương, sáng tạo, ít bị bó buộc và luôn rạng rỡ, tươi tắn hơn so với những người khác

 VƯỢT LÊN TRÊN MÔ HÌNH CỦA MASLOW

Các nghiên cứu lý thuyết của Maslow đã trải qua giám sát thực nghiệm và cho đến ngày nay, nó vẫn khá phổ biến do tính đơn giản và dễ hiểu của mình. Đồng thời, các lý thuyết này còn đóng vai trò là điểm khởi đầu cho phong trào phát triển tiến bộ: từ một người hành động thiếu suy nghĩ hoặc luôn coi nhẹ mọi việc hoặc luôn hành động một cách máy móc được tiếp cận với một phương pháp có tính nhân văn hơn. Bên cạnh đó vẫn có rất nhiều ý kiến trái chiều về phương pháp nghiên cứu của ông khi mà Maslow đã chọn ra một số ít người mà ông cho rằng có tính “Tự khẳng định bản thân” rồi lập tức đi đến kết luận về tính “Tự khẳng định bản thân” này. Tuy nhiên, Maslow luôn nhận thức rất rõ về điều này và cho rằng nghiên cứu của ông chỉ đơn giản là một phương pháp định hướng, chứ không phải là một chân lý. Ngoài ra, ông còn hy vọng vào những nghiên cứu toàn diện hơn, phát triển trên những đóng góp ban đầu của ông.

Quả thực, sau Maslow đã có rất nhiều các nhà nghiên cứu khác tiếp tục phát triển và hoàn thiện công trình của ông, chủ yếu trong lĩnh vực lao động và tổ chức, có thể kể đến như các nghiên cứu của Herzberg, Alderfer,và McGregor.

MÔ HÌNH HERZBERG 

Mô hình Herzberg

“Các nhân tố làm trong sạch môi trường” hoặc “Những con người bất mãn” cần phải tồn tại trước khi các yếu tố tạo động lực được áp dụng trong công việc để thúc đẩy mỗi cá nhân. Nói cách khác, bạn sẽ không thể sử dụng các yếu tố thúc đẩy này vào công việc cho đến khi tất cả các nhân tố làm trong sạch môi trường được đáp ứng. Mô hình về nhu cầu của Herzberg đặc biệt đúng trong công việc. Chúng đồng thời phản ánh một số điểm khác biệt mà mọi người muốn có được từ công việc của họ, điều này trái ngược với cấp bậc về nhu cầu của Maslow khi phản ánh tất cả các nhu cầu trong cuộc sống của một con người.

Dựa trên mô hình này, Herzberg đã sáng tạo ra thuật ngữ: làm giàu thêm công việc (job enrichment) – quá trình tái cơ cấu công việc để tạo nên các động lực bằng cách đa dạng hóa các nhiệm vụ của người lao động đồng thời kiểm soát các nhiệm vụ đó. Điều này liên quan chặt chẽ tới cách thiết kế một công việc  và là sự“Mở rộng công việc” (Sự tăng số lượng các nhiệm vụ mà nhân viên đảm nhận). Lưu ý thuật ngữ “Mở rộng công việc” có nghĩa là một loạt các nhiệm vụ được thực hiện để giảm bớt sự nhàm chán, chứ không phải là dồn quá nhiều nhiệm vụ cho một người khiến họ bị quá tải.

LÝ THUYẾT X VÀ LÝ THUYẾT Y CỦA MCGREGOR

Douglas McGregor (1957) đã phát triển một quan điểm triết học của nhân loại với Thuyết X và thuyết Y – hai quan điểm đối lập về cách mọi người xem xét hành vi nhân học trong công việc và cuộc sống. McGregor cho rằng các tổ chức và những người quản lý tuân theo một trong hai cách tiếp cận sau:

Lý thuyết X:

  • Con người vốn không ưa thích công việc và sẽ né tránh nó bất cứ khi nào có thể.
  • Con người phải bị cưỡng chế, kiểm soát, chỉ đạo, hoặc đe dọa trừng phạt để khiến họ hoàn thành các mục tiêu của tổ chức.
  • Con người thích được hướng dẫn, không muốn chịu trách nhiệm, có ít hoặc không có tham vọng.
  • Trên tất cả, con người tìm kiếm sự an toàn
  • Trong một tổ chức được giả định với lý thuyết X, nhiệm vụ của việc quản lý là ép buộc và kiểm soát nhân viên.

Lý thuyết Y:

  • Công việc là điều hiển nhiên như vui chơi và nghỉ ngơi.
  • Mọi người sẽ tự điều chỉnh bản thân nếu họ cam kết với các mục tiêu (họ không hề lười biếng).
  • Cam kết với mục tiêu tạo ra lợi ích và thành tựu cho họ.
  • Mọi người học cách chấp nhận và tìm kiếm trách nhiệm.
  • Mỗi người đều sở hữu sự sáng tạo, tính khéo léo và trí tưởng tượng. Con người có khả năng vận dụng những năng lực trên để giải quyết vấn đề của tổ chức.
  • Con người luôn ẩn chứa tiềm năng.

Trong một tổ chức với những giả định lý thuyết Y, vai trò của việc quản lý là giúp phát triển tiềm năng bên trong mỗi nhân viên và giúp họ giải phóng tiềm năng để hướng tới mục tiêu chung.

Lý thuyết X là quan điểm quản lý truyền thống đã được áp dụng đối với lực lượng lao động xưa cũ. Ngày nay, hầu hết các tổ chức đều đang vận hành theo quan điểm sáng suốt của lý thuyết Y (cho dù họ có thể chưa áp dụng một cách tốt nhất). Một ông chủ có thể đang áp dụng lý thuyết X, nhưng một nhà lãnh đạo thực sự lại vận dụng linh hoạt lý thuyết Y vào tổ chức của mình.

Chú ý rằng tất cả lý thuyết của Maslow, Herzberg, và McGregor đều có mối liên hệ với nhau:

  • Lý thuyết của Herzberg là một phiên bản nhỏ của lý thuyết Maslow có nội dung tập trung vào môi trường làm việc.
  • Lý thuyết X của McGregor được hình thành dựa trên việc những người lao động đang trong cấp thấp (1-3) theo tháp nhu cầu Maslow do phương pháp quản lý tồi. Trong khi lý thuyết Y của ông áp dụng cho những nhân viên trên cấp độ 3 do phương pháp quản lý tiến bộ.
  • Lý thuyết X của McGregor cũng được hình thành dựa trên việc các công nhân buộc phải lao động trong tình trạng bất mãn và các “nhân tố làm trong sạch môi trường” của Herzberg không được đảm bảo. Trong khi thuyết Y của ông phát triển dựa trên việc các công nhân đang hài lòng hoặc có động lực thúc đẩy.

 

Featured Image -- 3492

 

 

Tham khảo: http://www.saga.vn/lanh-dao-va-cac-thuyet-ve-hanh-vi-con-nguoi~31672

 

Tháp nhu cầu Maslow


Exploring Psychology - Khám Phá Tâm Lý Học

Tháp Nhu Cầu là một trong những học thuyết nổi tiếng nhất về động lực. Phát minh bởi nhà tâm lý học Abraham Maslow, Tháp Nhu Cầu được mô tả dưới dạng kim tự tháp, các tầng nền bao gồm các nhu cầu căn bản nhất và càng lên tới đỉnh thì các nhu cầu càng phức tạp hơn.
The hierarchy of needs is one of the best-known theories of motivation. Created by psychologist Abraham Maslow, the hierarchy is often displayed as a pyramid, with the most basic needs at the bottom and more complex needs at the peak.

a3d3f9fc954843fae108a5d4265c6f9e

View original post 1,608 more words

Theo Bill Gates, có 9 loại thông minh khác nhau và nếu biết mình thuộc loại nào, bạn sẽ dễ đạt được thành công


19907_1_other_wallpapers_informative_left_vs_right_side_of_the_brain

Chúng ta thường hay nhầm tưởng rằng những người thông minh là những người có chỉ số IQ cao. Nhưng thực chất, có khả năng cảm thụ âm nhạc tốt hay có năng khiếu trong các hoạt động thể chất cũng là một loại trí thông minh. Đây là những điều mà Bill Gates đã ước mình biết được sớm hơn.

Tỷ phú Bill Gates đã xây dựng sự nghiệp của mình dựa trên thế mạnh về logic và các kỹ năng toán học. Ông cũng tự định vị bản thân là một nhà lập trình xuất sắc, và ông có sự khéo léo để giải quyết các vấn đề kỹ thuật một cách dễ dàng.

Mặt khác, ông cũng tự đánh giá bản thân có những điểm yếu ở các lĩnh vực khác, như khả năng giao tiếp không tốt.

Trong một loạt các bài đăng trên Twitter gần đây, Bill Gates chia sẻ những điều ông mong muốn được biết sớm hơn, kể từ khi mới bắt đầu xây dựng sự nghiệp.

“Trí thông minh có nhiều hình thức khác nhau”, Gates chia sẻ. “Nó không phải là một chiều, và không quá quan trọng như tôi tưởng.”

Trong những năm 1980, giáo sư tâm lý học Howard Gardner thuộc Đại học Harvard đã đề xuất một quan điểm mới về các loại hình trí thông minh của con người. Trong đó trí thông minh được biểu hiện dưới 9 hình thái, lĩnh vực khác nhau:

 

1. Trí thông minh về không gian: Dễ dàng hình dung, mô tả cảnh quan, tưởng tượng thế giới theo chiều không gian 3D.

2. Trí thông minh Tự nhiên: Nhanh chóng hiểu được cơ chế của sự sống, sinh vật và các hiện tượng thiên nhiên.

3. Trí thông minh Âm nhạc: khả năng thẩm âm tốt, nhạy cảm với nhịp điệu và âm thanh

4. Trí thông minh Logic – Toán học: nhanh nhạy với số liệu, khả năng suy luận tốt, tổng hợp thông tin thành các giả thiết và có khả năng chứng minh chúng.

5. Trí thông minh triết học: Thường có những đắn đo, suy ngẫm về các vấn đề mang tính triết học như các câu hỏi: ý nghĩa của cuộc đời là gì?

6. Trí thông minh cảm xúc: Có khả năng thấu cảm, nhận biết cảm xúc của người khác và nhanh chóng hiểu ý nghĩ của họ.

7. Trí thông minh vận động: Khả năng điều khiển vận động của cơ thể, thể hiện sự khéo léo trong các hoạt động thể chất.

8. Trí thông minh Ngôn ngữ: Khả năng dùng từ ngữ để biểu đạt tốt, dễ dàng viết văn hoặc phát biểu ý kiến.

9. Trí thông minh nội tâm: Hiểu rõ bản thân, làm chủ cảm nhận về bản thân cũng như luôn xác định được điều mình muốn.

 

Nếu như có thể đánh giá đúng trí thông minh của mình thuộc loại nào, bạn sẽ đạt được rất nhiều lợi ích trong việc phát triển bản thân hay xây dựng sự nghiệp.

Việc xác định chính xác năng khiếu của mình, phải bắt đầu bằng việc ngừng so sánh với những người xung quanh, và tìm ra môi trường làm việc phù hợp nhất đối với bản thân. Bạn cũng cần đánh giá các kỹ năng mà bạn nên tập trung trau dồi để đạt được hiệu quả cao nhất.

Trong chuỗi suy tư của mình, Bill Gates rút ra kinh nghiệm đối với bản thân ông:

“Đây là điểm cốt lõi trong thế giới quan của tôi. Nhờ việc nhận định giá trị ưu việt của bản thân ở đâu, mà tôi có thể vượt qua những thời khắc khó khăn và giữ được tình yêu với công việc. Có thể, cách này cũng sẽ hiệu quả với bạn.”

Kết thúc loạt chia sẻ ngắn về việc định vị bản thân và các loại hình trí thông minh, Bill Gates có một lưu ý mạnh mẽ muốn nhắn nhủ: “Đây là thời đại tuyệt vời để sống, tôi hy vọng bạn tận dụng tối đa thời cơ của mình.”

 

Tham khảo: http://soha.vn/theo-bill-gates-co-9-loai-thong-minh-khac-nhau-va-neu-biet-minh-thuoc-loai-nao-ban-se-de-dat-duoc-thanh-cong-20170607175843861.htm

14 câu nói thâm sâu, đọc câu đầu cũng đủ giúp hầu hết chúng ta tự tỉnh ngộ !


Rất ngắn gọn nhưng súc tích, 14 câu nói dưới đây có thể khiến hầu hết chúng ta phải gật đầu tán thành, sau đó là suy ngẫm và thay đổi.

1. Người bị oán hận không đau khổ, người oán hận người khác lại chịu thương tổn nghiêm trọng. Thế nên, tuyệt đối không nên hận người để rồi tự hại mình.

2. Nếu có người lăng mạ nguyền rủa bạn, không nhất thiết phải quay đầu lại xem người đó là ai. Hãy thử nghĩ sâu sắc một chút mà xem, giả sử một con chó điên cắn bạn một cái, lẽ nào bạn cũng cần phải hạ mình cúi thấp sát đất chỉ để cắn trả lại nó một cái?

3. Không tranh luận với kẻ ngốc, nếu không sẽ không thể biết rõ ai là kẻ ngốc.

4. Học lực là một tấm huy chương đồng, năng lực là tấm huy chương bạc, nhân duyên, các mối quan hệ xã hội của con người là huy chương vàng và tư duy đứng trên tất cả những tấm huy chương nói trên.

5. Người thành công không thắng ở điểm xuất phát mà thắng ở những bước ngoặt.

6. Tiền có hai loại: Khi tiêu hết, đó là tiền, là tài sản. Không tiêu hết, đó là “giấy”, là di sản.

7. Bộc lộ sự nóng nảy ra ngoài, đó gọi là bản năng. Kìm nén sự nóng nảy vào bên trong, đó gọi là bản lĩnh.

8. Cuộc sống không có tình yêu giống như một hoang mạc. Khi bạn tặng hoa hồng cho người khác, tay bạn tự khắc cũng sẽ thơm. Cần lĩnh hội được rằng “yêu người khác thực ra là yêu chính mình”. Hãy để tình yêu giống như ánh nắng buổi chiều sưởi ấm trái tim mỗi con người.

9. Xinh gái, đẹp trai nhưng bản thân không biết, đó chính là khí chất. Có tiền, tài hoa nhưng người khác không biết, đó chính là tu dưỡng.

10.  Duyên phận là một cuốn sách, nếu lật giở mà không để tâm sẽ bị lướt qua, đọc quá chăm chú sẽ khiến người ta rơi nước mắt.

11. Hãy cảm ơn người nói cho bạn biết khuyết điểm của bạn, chỉ có người nói cho bạn khuyết điểm của bạn một cách chân thành mới là người đối tốt với bạn.

12. Đừng nói dối vì nói một câu dối gian lại phải bịa đặt ra mười câu gian dối khác để bù đắp. Bạn có cần phải khổ như vậy?

13. Trả thù không thể hóa giải thù hận, chỉ có khoan dung, tha thứ mới có thể làm được việc đó. Hãy cố gắng để cuộc sống của chính mình được thanh thản.

14. Quản lý tốt cái miệng, không nên ăn nói hàm hồ, vì một phút vui vẻ nhất thời mà tùy tiện phát ngôn.

“Lương ngôn nhất cú tam đông noãn, thương nhân nhất ngữ lục nguyệt hàn” – ý chỉ một câu nói tử tế có thể làm ấm lòng người 3 mùa đông, một câu nói tổn thương khiến người ta sống giữa tháng 6 mà cảm thấy lạnh.

Trước khi nói, cần dùng cái đầu để suy nghĩ thận trọng, nói nhiều không có lợi, không đưa chuyện thị phi sẽ không khiến người khác ghét bỏ, tự nhiên sẽ có thể hóa địch thành bạn.

Hãy nhớ kỹ rằng, để hủy hoại một người, đôi lúc chỉ cần một câu nói, nhưng để bồi dưỡng một người thì cần ngàn âm vạn ngữ. Vì thế cho nên chúng ta nên chăng chỉ nói những lời lưu đọng tình người.

Theo Diệp Anh – Trí thức trẻ

http://cafebiz.vn

Hãy tự trả lời 7 câu hỏi này trước khi quyết định có nên theo đuổi đam mê hay không


Đứng trước ngưỡng cửa tương lai, không ít bạn trẻ phải băn khoăn khi đối mặt với câu hỏi rằng bạn sẽ chọn theo đuổi đam mê hay chọn việc giúp bạn kiếm sống. Với câu hỏi này, đa số giới trẻ ngày nay mong muốn được lựa chọn đam mê. Thế nhưng, đó có phải là lựa chọn đúng hay không thì hãy cùng điểm qua 7 câu hỏi dưới đây để có thể đưa ra sự lựa chọn chính xác nhất nhé!

Hãy tự trả lời 7 câu hỏi này trước khi quyết định có nên theo đuổi đam mê hay không

Bạn có thực sự đam mê một lĩnh vực nào đó không?

Thật ra, không ít bạn trẻ tưởng rằng mình có niềm đam mê với một môn thể thao, nghệ thuật nào đó nhưng thực chất đó chỉ là một sở thích hoặc thói quen đặc biệt. Đa phần đối với câu hỏi này, các bạn sẽ phải chất vấn bản thân rất lâu và sẽ rất ít bạn nhận ra được đam mê đích thực của mình.

Thậm chí, sau khi đọc đến đây, có lẽ bạn còn nhận ra rằng mình có nhiều hơn một đam mê nữa đấy! Thế nhưng, hãy suy nghĩ thật cẩn thận để trả lời câu hỏi này bởi đây là câu hỏi đầu tiên nhưng cũng là quan trọng nhất. Hãy nghĩ về bản thân, đừng lầm tưởng để rồi cuối cùng biết đâu bạn lại theo đuổi nhầm đam mê của người khác đấy nhé!

Bạn có đủ khả năng để trở nên nổi bật trong lĩnh vực mà bạn yêu thích không?

Có thể bạn rất thích thiết kế trò chơi điện tử, và bạn cũng đồng thời nhận thức được rằng bên ngoài kia có vô số người có chung một mục tiêu theo đuổi với bạn. Thế nhưng, có thể bạn có một năng lực bẩm sinh nào đó mà những người khác phải mất một khoảng thời gian dài mới có thể đạt được.

Tất nhiên, đây chính là đấu trường lớn nhất của bạn, nhưng không có nghĩa là bạn sẽ chọn từ bỏ đam mê chỉ vì những đối thủ mà bạn không hề biết. Nếu như có ai đó khuyên bạn hãy theo đuổi đam mê của mình, hãy thật tâm suy nghĩ về vấn đề đó để có thể thấy được nội lực của bạn đến đâu và bạn đang đứng ở đâu trong xã hội này. Và nếu như bạn nhận ra rằng mình chưa có đủ khả năng, thì hãy tự hỏi bản thân mình xem làm thế nào để nâng cao những kĩ năng còn thiếu, việc đó liệu có khả thi với bạn hay không.

Liệu bạn có thể biến đam mê thành nghề nghiệp?

Đây là một câu hỏi mà bạn cần phải đặt ra cho bản thân mỗi ngày. Bạn có thể thích hát, nhưng nó liệu có đủ để bạn đạt giải trong một cuộc thi? Bạn thích viết, nhưng nếu bạn gửi một cuốn sách cho nhà xuất bản, liệu họ có cười vào những cố gắng của bạn?

Khi nói đến những nhiệt huyết và đam mê, điều đó đồng nghĩa với cả một chặng đường dài để có thể biến nó thành công việc sẽ đi theo bạn cả cuộc đời.

Bạn có hiểu biết gì về ngành nghề liên quan đến lĩnh vực mà bạn đam mê không?

Đôi khi, câu trả lời là không. Ngay cả khi bạn thực sự yêu một bộ môn nào đó, việc bắt đầu dấn thân vào sâu trong lĩnh vực mà bạn đã chọn không phải điều đơn giản, nó cần một quá trình học tập và rèn luyện qua nhiều năm.

Tuy nhiên, đừng để cho vấn đề này cản trở bạn tiến gần hơn với những gì mà bạn thích. Hãy chắc chắn rằng bạn đã cân nhắc tất cả trước khi đưa ra một sự lựa chọn nào đó cho con đường mà bạn đi. Nếu như bạn thấy rằng những kiến thức mình có ngày hôm nay là chưa đủ, vậy ngày mai bạn sẽ tiếp tục học tập và phấn đấu chứ?

Liệu đam mê của bạn có bị biến đổi thành thứ gì khác không?

Khi chúng ta cố gắng chọn một ngành nghề nào đó để có thể tiếp tục theo đuổi đam mê, thông thường việc làm này sẽ đi kèm với vô số những rắc rối. Ví dụ, khi bạn đặc biệt thích viết lách, bạn tìm một công việc để có thể thỏa mãn mình và cuối cùng công việc của bạn là người thợ đánh máy. Có thể bạn chưa từng tưởng tượng được rằng mình sẽ phải làm công việc đó, nhưng đây chính là cách mà bạn dùng một khía cạnh nào đó của thứ mà bạn đam mê để kiếm sống.

Liệu bạn có thể sống bằng đam mê của mình?

Nếu như bạn có cơ hội để được làm công việc bạn hằng mơ ước, đó hẳn là một điều tuyệt vời. Thế nhưng, nó có đủ để chi trả cho tất cả những chi tiêu hàng ngày của bạn? Bạn có đủ tiền để ăn uống và đôi khi là tiệc tùng với bạn bè chứ?

Thật tệ khi chúng ta luôn phải cân nhắc về vấn đề tiền bạc, nhưng đó là những điều thực sự cần thiết c ho tương lai của bạn. Khi bạn muốn theo đuổi đam mê, hãy chắc chắn rằng bạn có thể sống bằng đam mê của mình. Nếu không, hãy cố gắng để làm một nghề khác và dùng nó để theo đuổi đam mê của bạn.

Khi bạn biến đam mê thành công việc hàng ngày để kiếm sống, liệu nó có còn là đam mê của bạn nữa hay không?

Đây là một trong những điều bạn nên cân nhắc trước khi đưa ra quyết định cuối cùng của mình. Ngày hôm nay, bạn có thể rất đam mê và thành công trong lĩnh vực âm nhạc, bạn đạt giải, được tán dương, bạn nổi tiếng. Thế nhưng, ngày mai, ngày kia và những ngày sau đó, liệu bạn có còn yêu thích nó như ngày đầu tiên hay không? Khi mà bản thân bạn phải chịu quá nhiều áp lực khi coi nó là một công việc, bạn có còn muốn theo đuổi nó như xưa không?

Trên đây là 7 câu hỏi mà bạn cần phải tự trả lời trước khi quyết định theo đuổi đam mê hay là không. Hãy luôn nhớ rằng, dù có thế nào, quyền quyết định vẫn nằm trong tay bạn và thay đổi thì không bao giờ là quá muộn.

 

 

Khánh Linh- Theo Thời Đại

10 sự thật có thể thay đổi cuộc đời bạn


Moraine Lake Boat Dock, Banff National Park, Alberta

Bạn có thể đạt được những điều tuyệt vời nếu biết tập trung vào đúng thứ.

Những điều tốt đẹp trong cuộc sống không đến một cách dễ dàng, và thất bại trong việc nhìn nhận bản thân một cách kỹ lưỡng chính là con đường biến bạn trở thành một kẻ tầm thường. Như Socrates đã từng nói: “Một cuộc sống không có sự thử thách thì chẳng đáng để sống” (The unexamined life isn’t worth living).

Cách nhìn nhận của Socrates cũng được áp dụng vào việc kinh doanh. Khi Eric Schmidt còn là CEO của Google, ông đã nói: “Chúng tôi vận hành công ty dựa trên những câu hỏi, không phải bằng những câu trả lời”.

Có rất nhiều chân lý thiết yếu trong cuộc sống này. Chúng ta cần được nhắc nhở nhiều lần để có thể luôn tập trung vào chúng. Hãy luôn ghi nhớ những chân lý này vì chúng chắc chắn sẽ cho bạn nhiều hơn những gì bạn cần.

 

 

1. Thất bại là mẹ thành công

Bạn sẽ chẳng bao giờ thành công nếu không học được cách đối mặt với thất bại. Sai lầm chính là thứ dẫn lối bạn đến với thành công, bằng cách chỉ cho bạn biết được đâu là con đường sai.

Các bước đột phá lớn nhất thường xảy ra khi bạn cảm thấy thất vọng và bế tắc nhất. Chính sự bế tắc ấy buộc bạn phải suy nghĩ khác đi, nhìn nhận vấn đề bao quát hơn và tìm ra một giải pháp mà bạn có lẽ chưa bao giờ nghĩ tới.

Để thành công, bạn cần có sự kiên nhẫn và khả năng duy trì thái độ tích cực, kể cả khi bạn đang phải nhẫn nhịn cho những thứ mà bạn tin tưởng.

2. Bận rộn không có nghĩa là hiệu quả

Tất cả mọi người xung quanh bạn đều có vẻ rất bận rộn – dự hết phiên họp này đến phiên họp khác, gửi đi hàng tá email mỗi ngày… Nhưng bao nhiêu người trong số họ đã thực sự làm việc có hiệu quả và đã gặt hái được những thành tựu nhất định?

Chúng ta đều có cùng một quỹ thời gian như nhau. Hãy sử dụng chúng một cách khôn ngoan. Sau cùng thì bạn chính là kết quả của những gì bạn đã bỏ ra. Hãy đảm bảo rằng những nỗ lực của bạn chỉ dành cho những công việc thực sự mang lại kết quả.

3. Bạn sẽ trở nên giống với những người ở xung quanh

Hãy cố gắng ở gần những người có thể truyền cảm hứng cho bạn, những người khiến bạn trở nên tốt đẹp hơn. Bạn chắc chắn nên làm điều đó. Thế còn những người luôn làm bạn cảm thấy tồi tệ thì sao?

Bất kỳ ai khiến bạn cảm thấy bản thân vô dụng, căng thẳng; hay không tạo cho bạn bất kỳ cảm hứng nào, đều đang lãng phí thời gian của bạn và rất có thể họ đang cố gắng biến bạn trở thành người như họ. Hãy gạt họ sang một bên và sống cuộc sống của bạn.


Khi tha thứ cho một ai đó, bạn đang giải phóng chính mình khỏi việc trở thành nạn nhân của họ. Nguồn:Wanderlust Worker

Khi tha thứ cho một ai đó, bạn đang giải phóng chính mình khỏi việc trở thành nạn nhân của họ. Nguồn:Wanderlust Worker

 

4. Bạn đang sống cuộc sống do chính mình tạo nên

Bạn không phải nạn nhân của hoàn cảnh. Không ai có thể ép buộc bạn quyết định hay hành động trái với các giá trị và nguyện vọng của bạn.

Hoàn cảnh mà bạn đang sống hôm nay chính là do bạn tạo ra. Tương tự, cả tương lai phía trước đều tùy thuộc vào chính bạn. Nếu bạn cảm thấy bế tắc, đó có lẽ bởi vì bạn chưa dám chấp nhận những rủi ro để có thể gặt hái những mục tiêu và sống với ước mơ của chính mình.

Hãy nhớ rằng việc bắt đầu từ bậc cuối cùng của chiếc thang bạn muốn leo lên luôn luôn tốt hơn việc nằm ở bậc cao nhất của cái mà bạn không hề hứng thú

5. Sợ hãi là nguyên nhân số một của sự hối tiếc

Khi mọi việc đã xong xuôi, bạn sẽ than thở về những cơ hội mình đã bỏ lỡ nhiều hơn là về những thất bại mà bạn từng trải qua. Vì vậy, đừng bao giờ sợ những rủi ro.

Mọi người thường đặt vấn đề rằng “Điều tệ hại nhất có thể đến với bạn là gì? Liệu nó có giết chết bạn không?”. Tuy nhiên, cái chết chưa hẳn đã là điều tồi tệ nhất có thể xảy ra với bạn.

Điều tồi tệ nhất có thể xảy đến với bạn chính là cho phép bản thân tồn tại mà không thực sự sống.

6. Bạn không cần một lời xin lỗi để bắt đầu tha thứ

Cuộc sống sẽ trở nên dễ dàng hơn khi bạn biết bỏ qua những hận thù và tha thứ cho những người thậm chí chưa bao giờ nói lời xin lỗi với bạn. Hận thù sẽ khiến cho những sự kiện tiêu cực trong quá khứ phá hỏng hạnh phúc hiện tại. Sự căm ghét và giận dữ chính là những loài ký sinh trùng gặm nhấm niềm vui trong cuộc sống hằng ngày.

Những cảm xúc tiêu cực chính là nguyên nhân gây ra tình trạng căng thẳng trong cơ thể của bạn, và việc luôn cảm thấy căng thẳng sẽ dần phá hủy sức khỏe bạn một cách nghiêm trọng. Nghiên cứu của Trường đại học Emory chỉ ra rằng, căng thẳng có thể dẫn đến các bệnh về tim mạch và chứng cao huyết áp.

Khi bạn tha thứ cho một ai đó, điều ấy không có nghĩa là bạn đang chấp nhận hành động của họ, nó chỉ đơn giản là bạn đang giải phóng chính mình khỏi việc trở thành nạn nhân của họ.

Khi tha thứ cho một ai đó, bạn đang giải phóng chính mình khỏi việc trở thành nạn nhân của họ.

7. Sống trong từng khoảnh khắc

Bạn sẽ không bao giờ có thể phát huy mọi tiềm năng của bản thân nếu bạn không biết cách tận hưởng cuộc sống hiện tại.

Không có bất kỳ tội lỗi nào có thể thay đổi quá khứ và cũng không có sự lo lắng nào có thể thay đổi tương lai. Hạnh phúc là điều bất khả thi nếu bạn vẫn tiếp tục không biết cách đối mặt với thực tế (dù chúng tốt hay xấu) ngay lúc này.

Để giúp bản thân thực sự sống từng khoảnh khắc, bạn cần phải thực hiện hai điều sau:

Thứ nhất, chấp nhận quá khứ. Nếu không học cách chung sống hòa bình với quá khứ, nó sẽ không bao giờ rời bỏ bạn, và rồi chính quá khứ đó sẽ xây nên tương lai của bạn. Thứ hai, chấp nhận rằng tương lai chẳng có gì là đảm bảo. Lo lắng không có chỗ trong hiện tại. Như Mark Twain đã từng nói: “Lo lắng cũng giống như việc bạn trả một món nợ mà mình không hề vay”.

8. Giá trị của bản thân đến từ bên trong

Khi cảm giác hài lòng và thỏa mãn đến từ việc so sánh bản thân với người khác, bạn đã không còn là chủ nhân của chính mình. Khi đã cảm thấy hài lòng về những điều đã làm, đừng cho phép ý kiến hay thành tựu của bất kỳ ai “tước đoạt” điều ấy khỏi bạn.

Mặc dù không thể buộc bản thân ngừng bận tâm về những gì người khác nghĩ về mình, bạn cũng không nên tự so sánh mình với người khác khi mà bạn luôn có thể coi những ý kiến đó như tham khảo. Bằng cách đó, bất kể người khác có nghĩ gì hay làm gì thì giá trị của bạn vẫn từ chính bên trong con người bạn. Dù rằng mọi người có nghĩ thế nào về bạn thì chắc chắn rằng bạn không bao giờ tốt hoặc xấu như những lời họ nói.

9. Cuộc sống rất ngắn ngủi

Không ai trong chúng ta có thể biết trước điều gì sẽ xảy ra vào ngày mai. Tuy nhiên, khi bắt gặp một ai đó chết bất đắc kỳ tử, chúng ta chợt nhìn lại cuộc sống của chính mình: Điều gì mới thực sự quan trọng? Chúng ta đã sử dụng thời gian của mình như thế nào và đã đối xử với mọi người xung quanh ra sao?

Chính sự mất mát là lời nhắc nhở cho chúng ta thấy rằng cuộc sống này rất ngắn ngủi.

Hãy luôn thầm nhủ với bản thân vào mỗi sáng thức giấc rằng mỗi ngày mới là một món quà, hãy biết tận dụng những món quà mà chúng ta đã được ban cho. Khoảnh khắc mà bạn hành động như thể cuộc sống này là một món quà cũng chính là thời điểm điều ấy trở thành hiện thực.

Và sau cùng, một ngày tuyệt vời nên bắt đầu bằng một trí óc minh mẫn.

10. Thay đổi là điều tất yếu

Chỉ khi chấp nhận sự thay đổi như là một điều tất yếu, bạn mới có thể nhìn thấy điều tốt đẹp ẩn sâu bên trong nó. Bạn cần một lối suy nghĩ thoáng hơn và một vòng tay dang rộng để nhận thấy và tận dụng hết những cơ hội đến từ sự thay đổi.

Bạn sẽ thất bại khi cứ mãi chạy theo lối mòn với tư duy chỉ cần phớt lờ sự thay đổi thì nó sẽ thực sự biến mất.

Xét cho cùng thì định nghĩa của từ điên rồ chính là việc cứ lặp đi lặp lại một công việc với hy vọng rằng nó sẽ cho ra kết quả khác.

Cuộc sống sẽ chẳng dừng lại vì bất kỳ ai. Khi mọi việc diễn ra suôn sẻ, hãy trân trọng và tận hưởng chúng cho đến khi chúng lại thay đổi. Nếu bạn vẫn cứ tiếp tục tìm kiếm và đòi hỏi những thứ tốt hơn và nghĩ rằng điều đó sẽ khiến bạn hạnh phúc thì bạn sẽ chẳng bao giờ có đủ thời gian để tận hưởng những phút giây tuyệt vời trước khi chúng biến mất. Tuy nhiên, chúng ta sẽ chẳng bao giờ có thể học hỏi và lớn khôn khi mãi quẩn quanh trong sự thoải mái.

 

Kết hợp những điều trên với nhau: Luôn giữ tinh thần tập trung.

 

Theo Doanh nhân Sài gòn

Security Analysis – Benjamin Graham


security-analysis-graham-en-2552_993x520

Download Ebook :  Security Analysis 

 Author : Benjamin Graham

https://torontoinvestclub.files.wordpress.com/2014/07/security-analysis-benjamin-graham.pdf

 

Thank for your Sharing : https://torontoinvestclub.wordpress.com/